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如何将企业引向新的成长轨迹是理德斯普战略咨询的基本使命。理德斯普的战略咨询着重协助企业做出正确决策，实现有效的战略变革，进而通过建立长期的战略合作伙伴关系，辅助企业持续的创新与发展。公司高度专业化的强大的产业研究、调查咨询体系，为战略咨询提供了强有力的保证。 |
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在竞争日益激烈的市场经济环境下，企业必须居安思危，时时谋求变革，日日不断创新。理德斯普的管理变革咨询着重帮助企业构筑有效实施战略的管理平台，包括管理模式变革、组织结构变革、管理体系优化设计、业务流程重组和人力资源管理体系构筑。提供可实施的管理变革方案、实施策略和变革流程，提供管理变革成功实施的顾问服务，着眼点放在“强化管理基础，提升经营品质”。 |
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理德斯普现场管理改善暨5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）咨询，重点为制造业客户介绍国际上成功的现场管理理论、方法与实践，结合企业实际，从“现场治理”到“现场管理”，从“环境改善”到“人的素质提升”，提供全程主导的“现场”管理咨询服务。理德斯普现场管理咨询领域已经覆盖了从传统的“水泥制造、装备制造”，到高科技的“半导体与稀贵金属制造”等差异巨大的不同产业领域。可根据客户需要提供生产管理、丰田生产方式/JIT等先进生产方式咨询。 |
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理德斯普管理咨询服务流程：客户提出咨询需求，双方交流界定咨询目标及内容，提出项目建议书，签订项目咨询合同书，双方紧密互动项目运作，项目中间汇报，项目成果汇报，项目实施顾问服务。提供全程企业内训和知识转移顾问服务。 |
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理德斯普管理论坛介绍现代管理科学理论研究的最新进展，介绍中国管理科学理论应用的最新成果，探讨企业经营管理面临的重要课题与实践研究成果，介绍国内外管理咨询理论的研究成果。 |
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