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战略咨询案例
国际能源工程企业发展战略规划编制咨询[会员权限]
 

客户名称:中国**对外工程公司
项目名称:“十一五”发展战略规划编制咨询
所属行业:核能源开发与利用,核电站项目建设;
项目时间:2005年
项目概述:该公司为中国核工业集团核心成员企业,担负国家大型对外工程项目合作任务。理德斯普应邀协助为其企业编制“十一五”发展战略规划及公司激励机制设计。
公司概况:中国**对外工程公司是于1983年3月25日经国务院批准成立的国际经济技术合作企业中国核工业集团公司的全资子公司。其跻身于国际市场,致力于国际经济技术合作,已走过二十年的历程。遵循“守约、保质、薄利、重义”的原则,贯彻“以核为本、多种经营”的方针,公司经营业务由工程承包、劳务合作和技术服务扩展到设计咨询、工程监理、房地产开发和进出口贸易等领域,地域遍及五大洲三十多个国家和地区。公司拥有丰富的工程经验,现代化的企业管理和优质的服务,在国际工程承包市场上赢得了良好的声誉。从1996年以来,多次被评为美国《工程新闻记录》(ENR)杂志评选的全球最大的225家工程承包公司。公司承建的巴基斯坦300MWE核电站项目和阿尔及利亚核研究中心工程受到业主的高度评价。

 
 
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