理德斯普商业计划书参考目录
标准的商业计划书由以下几个部分构成：
摘要
第一部分 公司基本情况
第二部分 公司管理层
第三部分 产品/服务
第四部分 研究与开发
第五部分 行业及市场情况
第六部分 营销策略
第七部分 产品制造
第八部分 企业管理
第九部分 融资说明
第十部分 财务计划
第十一部分 风险控制
第十二部分 项目实施进度
第十三部分 其它
备查资料清单
编制说明

理德斯普商业计划书编制咨询服务特点：理德斯普商业计划书编制咨询主要为企业的境内外投融资项目，提供决策咨询服务。
商业计划书（Business Plan）是企业或项目单位为实现新商业项目开发进行招商融资或其他发展目标等目的，在经过前期对项目进行深入调研，科学的分析及论证基础上，按照规范的格式和内容要求编写的，全面阐述的一份新商业或实业开发项目的书面报告。有别于传统的项目建议书和项目可行性研究报告，商业计划书考虑问题更全面，更具操作性，更强调经济效益。商业计划书是针对各类潜在的项目投资者准备的一份最重要的书面文件。
商业计划书的重要性不言而喻。从科学的意义上来讲，企业的商业项目在运作中存在着的各种各样的风险，从投资者的角度来看都会把所有的商业项目看作风险项目，把准备投资的公司看作为风险企业。因此，从严格意义上来讲，应该归属于风险投资的范畴。企业撰写商业计划书的过程，首先是对拟开发项目的认知和科学论证的过程，商业计划书能够帮助把计划中的风险项目、风险企业推介给风险投资家，它的主要目的之一就是为了招商融资，谋求更大发展。对已建成的风险项目或风险企业来说，它还可以为企业的发展提供新的战略和目标，从而激励利益相关方为共同的目标而努力。
从国内外风险投资发展的经验来看，风险企业是否有很好的商业计划，对于能否成功地吸引风险投资是极为关键的，因而，良好的商业计划书往往被称为风险企业吸引风险投资的金钥匙。
迄今为止，理德斯普已经在农业经济领域、工业经济领域、高科技应用领域和商业经济领域等四十多个国民经济领域中，为国内外客户提供了新产业开发、新产品开发的项目投资决策战略咨询，包括产业发展规划、项目可行性研究报告编制、商业计划书编制和营销计划书编制等。理德斯普提供的上述战略决策咨询服务，为客户把握商机，抢占先机，进行科学的战略决策，发挥了重要作用，获得了客户的高度认可，产生了广泛的经济效益和社会效益。
理德斯普认为：企业以及政府有关部门在制定新的产业规划和新的商业项目建设规划等战略决策过程中，应充分考虑全球经济危机复苏的大背景下，中国经济的迅速崛起，全球经济一体化和区域经济多极化格局发生的新变化，以及国际经济大循环的新态势，将产业规划和项目建设纳入到中国新一轮经济增长方式的调整，新一轮产业结构的调整和升级，新一轮区域振兴和产业振兴战略实施的进程中，纳入到新的具有挑战性的循环经济体系中。