根据前面部分中关于产品方案与建设规模的论证与建议，在这一部分中按建议的产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等需求和供应的可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，确定新厂址方案。
一、资源和原材料
资源详述；原材料及主要辅助材料供应：原材料、主要辅助材料需要量及供应；燃料动力及其他公用设施的供应；主要原材料、燃料动力费用估算；需要作生产试验的原料。
二、建设地区的选择
选择建厂地区，除须符合行业布局、国土开发整治规划外，还应资源、区域地质、交通运输和环境保护等四要素。
自然条件；基础设施；社会经济条件；其他应考虑的因素。
三、厂址选择
厂址多方案比较：地形、地貌、地质的比较；占用土地情况比较；拆迁情况的比较；各项费用的比较。
厂址推荐方案：绘制推荐厂址的位置图；叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐在由；环境条件的分析；占用土地种类分析；推荐厂址的主要技术经济数据。

理德斯普工业项目可行性研究报告总体参考框架
第一部分 总论
第二部分 项目背景和发展概况
第三部分 市场分析和建设规模
第四部分 建设条件与厂址选择
第五部分 工厂技术方案
第六部分 环境保护与劳动安全
第七部分 企业组织和劳动定员
第八部分 项目实施进度安排
第九部分 投资估算和资金筹措
第十部分 财务分析、经济效益和社会效益评价
第十一部分 可行性研究结论与建议

理德斯普项目可行性研究咨询服务概述
迄今为止，理德斯普已经在农业经济领域、工业经济领域、高科技应用领域和商业经济领域等四十多个国民经济领域中，为国内外客户提供了新产业开发、新产品开发的项目投资决策战略咨询，包括产业发展规划、项目可行性研究报告编制、商业计划书编制和营销计划书编制等。理德斯普提供的上述战略决策咨询服务，为客户把握商机，抢占先机，进行科学的战略决策，发挥了重要作用，获得了客户的高度认可，产生了广泛的经济效益和社会效益。
理德斯普认为：企业以及政府有关部门在制定新的产业规划和新的商业项目建设规划等战略决策过程中，应充分考虑全球经济危机复苏的大背景下，中国经济的迅速崛起，全球经济一体化和区域经济多极化格局发生的新变化，以及国际经济大循环的新态势，将产业规划和项目建设纳入到中国新一轮经济增长方式的调整，新一轮产业结构的调整和升级，新一轮的区域振兴和产业振兴战略实施的进程中，纳入到新的具有挑战性的循环经济体系中。
中共十七四中会议指出，当今世界正处在大发展大变革大调整时期。世界多极化、经济全球化深入发展，科技进步日新月异，国际金融危机影响深远，世界经济格局发生新变化，国际力量对比出现新态势，全球思想文化交流交融交锋呈现新特点，综合国力竞争和各种力量较量更趋激烈，给我国发展带来新的机遇和挑战。我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设全面推进，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，我国正处在进一步发展的重要战略机遇期，在新的历史起点上向前迈进。
因此，企业以及政府有关部门在制定新的产业规划和新的商业项目建设规划等战略决策时，要把握好“我国正处在进一步发展的重要战略机遇期，在新的历史起点上向前迈进”这一重要特征。把握商机，抢占先机，进行科学的战略决策。
理德斯普将为客户新的战略谋划、项目投资决策，提供高质量的专业咨询服务。